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联塑管道2019 继续前行,再创辉煌!

来源:http://www.hnlesso.cn/news42885.html   发布时间:2019/1/15 10:25:00

       提起管道的话,不得不说联塑管道了,联塑管道的种类多,质量好,所以深受大家的喜欢,并且受到了国内外的普遍关注。

       2018年12月17日,联塑集团召开2018年工作总结暨2019年工作目标会议,会议主题为“聚集核心,开源节流;效益优先,务实践行”。会议着重强调了要聚集核心业务,开源节流,不断提升自动化水平,确保效益优先,发挥联塑求真务实的精神。会议还明确了各子公司、各中心2019年的工作目标和任务。集团各控股子公司主管级以上人员、部分员工代表,关联公司管理层代表等一千余人参加了会议。


       会上,联塑管道总部市场与品牌管理中心、人力资源中心、内控中心等负责人及各条线副总裁等认真总结了2018年工作中取得的成绩及存在的不足,并结合会议主题制定了详细的工作计划。于2018年12月15日成立的Samanea子集团战略委员会成员、总裁兼运营一部主管张颖珐介绍了Samanea子集团的基本情况。Samanea子集团将以东南亚为核心,以及更多的国际领域为世界企业打造双向的展示、物流、交易立体平台,解决国内中小型企业出海遇到的各种问题。

       在认真听取各位代表的发言后,联塑集团执行董事、总裁左满伦简要阐述了2018年国内、国际经济形势后表示,尽管国际、国内经营环境跌宕起伏,但集团仍保持一定的增长。左总就集团在联塑管道、建材家居、环保等板块完成全年任务情况、存在问题进行剖析,并指出公司存在的自动化改造相对缓慢、流程繁琐、技术不统一、品牌资源没有充分发挥等问题。在谈到2019年的工作计划时,左总强调了四个方面。一、加快自动化改造进度,降低人工成本,项目改造成功后,将经验向集团各子公司进行推广。二、继续提升人均产值。三、继续优化相关管理指标,尽量做到更精准,更细化,更有效率。四、做好预算,控制资本开支。


       最后,黄主席指出,此次会议主题明确,求真务实。公司提前召开年会,旨在应对复杂的大环境,尽早安排工作,布置2019年的工作任务。随后,黄主席就集团海内外工厂版块、国内事务等整体工作进行了分工,并就公司推行扁平化管理、落实工作管理效益责任制等优化管理方案作出了指示。   

       我们可以相信联塑管道在未来也一定能发展得更好,筑冠建材也会贯彻落实总部的建设性要求,努力为客户带来更好的产品和服务,希望我们可以一起见证联塑的辉煌





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